資生堂「1年でサブスク撤退」の学び 究極のパーソナライズ再挑戦 – 日経クロストレンド | 日経クロストレンド

資生堂「1年でサブスク撤退」の学び 究極のパーソナライズ再挑戦 – 日経クロストレンド

CDOが初めて明かすサブスクの撤退理由. まず、学びになったの はパーソナライゼーションされたサービスにニーズがあることを確認できた点だ。「 非常に…
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